admin
Según Simon Sinek, consultor organizacional, orador motivacional y autor, existe una clara diferencia entre los que llamamos líderes y los que dirigir.
Los líderes pueden ocupar posiciones de rango, poder o autoridad y tratar de forzar comportamientos o acciones en otros. Sin embargo, los verdaderos líderes son aquellos que inspiran la acción en otros a través de su ejemplo y pasión.
Desafortunadamente, las posiciones de poder y liderazgo en nuestra sociedad son más a menudo ocupadas por los primeros que por los últimos.
¿Qué hace a los grandes líderes en nuestros negocios, comunidades, incluso en nuestras propias familias, en lugar de depender de nuestro tamaño o rango?
Aquí hay 10 cualidades esenciales de un líder que lo hacen grande.
1. Los verdaderos líderes a menudo no saben que son líderes
Paradójicamente, es posible que la mayoría de los grandes líderes ni siquiera se den cuenta del papel que han asumido. Es posible que no se sientan especialmente poderosos y no necesariamente se sientan «mejores», más inteligentes o más persuasivos que quienes los rodean.
Pero pueden y reconocen las cualidades de liderazgo en los demás, e invertirán su tiempo y energía en alentar y desarrollar esas cualidades. La lealtad que inspira un verdadero líder no es buscada, sino un subproducto natural de su integridad y autenticidad en acción.
Los grandes líderes cultivan la capacidad de ver lo mejor en los demás y de sacar ese potencial a través de la expectativa positiva y el estímulo. Inspiran y empoderan a otros, plantando las semillas del liderazgo en quienes los rodean.
2. Los líderes se conocen bien a sí mismos
Los que lideran deben comprender la naturaleza humana, y comienzan por comprenderse a sí mismos en su totalidad. Comienzan reconociendo que tienen una voz y una perspectiva única para compartir con los demás.
Los grandes líderes poseen un fuerte sentido de responsabilidad personal por sus vidas, sus acciones y sus palabras.
Conocen sus fortalezas y son igualmente conscientes de sus debilidades y, por lo tanto, entienden la necesidad del trabajo en equipo y la responsabilidad compartida.
3. Los verdaderos líderes entienden la naturaleza humana
El estudio de la naturaleza humana puede comenzar con ellos mismos, pero los verdaderos líderes aspiran a comprender a los demás en igual medida.
Un líder fuerte es consciente de que liderar a otros requiere voluntad por parte de los que le siguen; requiere ‘aceptar’ lo que el líder está trabajando para lograr. Por esta razón, un buen líder hablará desde el corazón y hablará a las emociones de los demás a través de su pasión y creencias.
Al actuar y comportarse con integridad en todo momento, y al hablar y liderar desde un conjunto apasionado de valores y creencias, atraen e inspiran pasión y acción en los demás.
4. Los grandes líderes conocen su ‘por qué’
Los grandes líderes entienden que los cambios deseados en el comportamiento y las acciones ocurrirán naturalmente en los demás cuando se sientan inspirados y apasionados por algo. Y así, los verdaderos líderes comparten su propia pasión por sus creencias o causa con los demás.
Tener una visión fuerte y clara y pasión por su causa significa comprender verdaderamente el «por qué» detrás de lo que hacen. Ya sea en los negocios, las ventas, la política o las relaciones familiares, es fundamental conocer y compartir la pasión de un «por qué» claramente definido.
Una vez que un líder tiene claro su ‘por qué’, el cómo (comportamiento y acciones) y qué (resultado final deseado) evolucionan y fluyen naturalmente, sin necesidad de coerción o fuerza.
5. Los verdaderos líderes creen en sí mismos
Un gran líder sabe quiénes son y entienden por qué están motivados. Como resultado, tienen una confianza que nace de creer verdaderamente en sí mismos y en su causa. Esta no es la confianza falsa o inconstante impulsada por los elogios, el rango o la escala salarial, sino una certeza y un aplomo genuinos y sólidos que les otorgan la audacia y el coraje para hacer lo que se debe hacer.
Los grandes líderes de nuestro tiempo parecen demostrar una valentía a la que aspiramos. Pero lo que puede parecer falta de miedo es en realidad coraje frente al miedo.
Los grandes líderes son apasionados y están comprometidos con su causa y su misión. Creen tan sinceramente en sí mismos que no se dejan intimidar fácilmente por los detractores o los críticos y, por lo tanto, pueden mantenerse en el rumbo cuando muchos perderían la tracción.
Sin embargo, a pesar de tener tanta fe y confianza en sí mismos, los verdaderos líderes se apresuran a dar crédito y elogios a los demás cuando es debido, y se mantienen lo suficientemente humildes como para reconocer y admitir cuando están equivocados.
Un gran líder entiende que se necesitan las acciones y el coraje de aquellos a quienes lidera para dar lugar a un cambio y progreso verdaderamente duradero.
6. Los grandes líderes piensan fuera de la caja
Inspirar y crear cambios en uno mismo y en los demás requiere flexibilidad y la voluntad de doblarse, cambiar y evolucionar cuando se enfrenta a nueva información.
Un verdadero líder entiende esto y permanece abierto y siempre dispuesto a adaptarse y reinventarse según sea necesario.
Los líderes efectivos son innovadores y fomentan el pensamiento no convencional en sí mismos y en aquellos a quienes lideran. Reconocen que pensar fuera de la caja es la mejor manera de seguir siendo creativos y receptivos al cambio constante y continuo.
7. Los verdaderos líderes escuchan
A menudo vemos a los llamados líderes en nuestra sociedad: nuestros políticos, directores ejecutivos y gerentes de negocios, gurús autoproclamados y aquellos en posiciones de autoridad, pontificando y diciendo a otros lo que deberían hacer para que tal y tal cosa suceda.
Pero los verdaderos líderes a menudo son callados. Hacen preguntas, escuchan y observan. Escuchar es una habilidad que requiere práctica y paciencia. Escuchar es aún más importante que hacer las preguntas correctas o cualquier otra habilidad de liderazgo.
Prestan atención a lo que otros dicen y hacen, y toman nota de lo que hay que hacer. Y luego se pusieron a hacerlo.
En el camino, a través de su continua demostración de pasión e integridad, inspiran a otros a hacer lo mismo.
8. Los verdaderos líderes demuestran gracia
Puede parecer extraño atribuir la cualidad de la gracia a aquellos en posiciones de poder, pero estar en una posición de liderazgo lo exige.
Gracia significa mantener el respeto propio y la dignidad frente a la adversidad, el fracaso o la oposición. Es mostrar respeto y cortesía hacia los demás, aun cuando esos otros sean tus competidores o adversarios. Está demostrando paciencia y compasión por aquellos que quizás aún no entiendan como tú lo haces.
Gracia significa honrar las promesas de uno y permanecer fiel a la palabra de uno, incluso cuando nadie está mirando.
9. Los grandes líderes perseveran
Otra cualidad silenciosa ya menudo oculta de los líderes verdaderamente grandes es la perseverancia.
Crear cambios, traer innovación al mercado, impulsar el progreso y liderar a otros en tiempos de adversidad requiere un compromiso con las propias creencias e ideas que no se desmorona fácilmente ante los inevitables desafíos y obstáculos que surgen.
La tenacidad, seguir adelante cuando todo lo que quieres hacer es renunciar, requiere una fortaleza de carácter que muchos no se toman el tiempo de cultivar en sí mismos.
Los grandes líderes entienden la importancia de mantener el rumbo, de tener el coraje y la determinación para seguir adelante cuando muchos darían marcha atrás.
10. Los verdaderos líderes están dispuestos a sacrificarse a sí mismos
Esta última cualidad esencial es quizás la más importante y, lamentablemente, la menos prevalente en quienes a menudo ocupan puestos de liderazgo en nuestra sociedad.
Los verdaderos líderes se dan cuenta de que las posiciones de poder y autoridad a menudo vienen con beneficios y ventajas, como más dinero o riqueza material, más libertades o quizás más acceso a mejores opciones de vida. Como tales, adoptan una actitud de agradecimiento por los dones que se les pueden otorgar en virtud de su posición en la sociedad.
Sin embargo, también entienden que estos regalos son solo la mitad del intercambio; cuando llega el momento de la verdad, es el deber de un líder dar un paso al frente y defender a aquellos a quienes lidera.
Para un director ejecutivo o gerente, esto puede significar intervenir para defender a un empleado que ha sido acusado injustamente de denunciante.
Para el rey, presidente o líder político, puede significar dejar de lado sus propios deseos o agendas para dar a sus electores lo que necesitan y quieren.
Para el cabeza de familia, podría significar prescindir personalmente para que la familia en su conjunto pueda prosperar.
Los verdaderos líderes aceptan los privilegios que vienen con posiciones de poder elevado, estatus o riqueza, y respetan y honran la otra mitad del intercambio cuando se les exige. Están dispuestos a hacer los sacrificios necesarios y son generosos con su tiempo, recursos y poder para mantener a salvo a su equipo, tribu, empresa o familia en momentos de amenaza o peligro.
Más artículos sobre liderazgo
Crédito de la foto destacada: NeONBRAND vía unsplash.com
