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8 razones por las que el trabajo en equipo es importante en el trabajo

Todos trabajamos en equipo en alguna parte de nuestra vida, y la importancia del trabajo en equipo es evidente en cada uno de ellos. Si no terminamos nuestro trabajo a tiempo, nos damos cuenta en algún nivel de que estamos transfiriendo responsabilidades a otros miembros del equipo.

Sin embargo, la importancia del trabajo en equipo va más allá de cumplir con nuestros deberes hacia los demás. El viejo proverbio africano sobre el trabajo en equipo lo dice mejor:

“Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado”.

El trabajo en equipo nos ayuda a crecer como personas y lograr más de lo que podríamos lograr por nuestra cuenta.

Sin el trabajo en equipo, no seríamos capaces de construir empresas en absoluto. Entonces, ¿qué es exactamente lo que hace que el trabajo en equipo sea tan importante en el lugar de trabajo?

El trabajo en equipo nos ayuda de muchas maneras. Sin el trabajo en equipo, muchos de nuestros trabajos probablemente nunca se realizarían. A continuación se presentan algunas razones más que describen la importancia del trabajo en equipo.

1. Tenga empatía y apoyo para otros miembros del equipo

El lado emocional del liderazgo finalmente está recibiendo la atención que merece. Los ejecutivos han descubierto que, si bien las personas pueden respetar a su jefe «sensato», es posible que no se sientan tan inspirados por él.

La empatía puede hacer que los miembros del equipo sean más leales, comprometidos, felices, creativos y dispuestos a trabajar juntos. Un equipo que trabaja en estrecha colaboración puede ver lo que contribuye cada miembro.

Piense en lo que eso significa: a través de la empatía, los empleados de un equipo pueden responsabilizarse mutuamente, ayudarse y hablar cuando alguien necesita un descanso. Dependen unos de otros para tener éxito y tienen interacciones reales en persona, por lo que es mucho más probable que se pongan en el lugar del otro.

Mi equipo usa una plataforma de gestión de proyectos llamada Teamwork para apoyarse mutuamente, y hemos visto mejoras en la forma en que nos cuidamos unos a otros. Si todos están en sintonía acerca de dónde se encuentra un proyecto, es más fácil comprender dónde está la mentalidad de alguien cuando está haciendo ciertas tareas.

2. Compartir responsabilidades

Al igual que un equipo de fútbol, ​​cada miembro de un equipo de trabajo tiene su propia especialidad. Aunque el tackle derecho domine todas las jugadas, no significa que el equipo vaya a ganar. Se necesita que todos los jugadores hagan su parte y trabajen juntos para ganar.

Las empresas no pueden esperar competir si solo la mitad del equipo está presionando para llegar a la meta. Si un jugador está teniendo un mal día, el resto del equipo tiene que colaborar, lo que evita que esos miembros del equipo sean dueños de sus propios roles.

Así es como funcionan los equipos: toman decisiones que benefician al grupo, incluso si eso significa que algunos miembros deben hacer sacrificios. La identidad grupal es lo que podría inspirar a alguien a ir a la guerra por su país o dedicar horas extra a un proyecto grupal.

Cuando te identificas como parte de un equipo, se desencadena un cambio en tus objetivos. Ya no estás pensando «¿Qué hay para mí?» Estás pensando «¿Qué significa esto para nosotros?” Esto lo motiva para luego perseguir los objetivos del grupo, fortaleciendo a la empresa.

3. Construye lazos

Probablemente todos hemos hecho el ejercicio de la “caída de la confianza”. Si bien este podría ser el ejercicio de formación de equipos más común, no es la única forma de ayudar a un equipo a unirse. Los equipos de trabajo pasan muchas horas juntos y necesitan confiar en cada miembro para proteger el sustento de todos.

Algunas formas de alentarlos a construir vínculos fuertes y trabajar mejor juntos son:

Juegos y Concursos

Las empresas pueden alentar a sus equipos a crear vínculos fuertes a través de juegos y competencias. Los juegos como el baloncesto, el ping pong y las trivias de dos minutos pueden ayudar a dividir el día de trabajo y alentar al equipo a conocerse a nivel personal en un ambiente divertido y amigable.

Comiendo juntos

¿Qué une a las personas como la comida? Casi nada. Anime a los empleados a comer juntos. Tal vez eso signifique tomar un descanso para almorzar un poco más largo o salir los viernes. Disfrutar de la hora feliz o de los aperitivos después del trabajo también son estrategias inteligentes.

Fomentar las conversaciones personales durante el tiempo de inactividad

No querrás que tus trabajadores estén haciendo el tonto todo el tiempo, por supuesto, pero la conversación ocasional sobre el agua puede promover la productividad y el trabajo en equipo.

Intercambiar fotos de niños y mascotas durante el tiempo de inactividad, o compartir pasatiempos y pasiones ayuda a los miembros del equipo a relacionarse a nivel personal. Eso, a su vez, fortalece los lazos que los convierten en un equipo eficaz.

4. Mejorar la calidad del servicio

Especialmente en industrias que no son conocidas por su servicio al cliente, el trabajo en equipo puede hacer brillar a una empresa.

El libro “No tienes que ser despiadado para ganar” de Jonathan Keyser, en particular, me inspiró a ser más desinteresado. Keyser dirige una empresa de bienes raíces comerciales de rápido crecimiento que opera con el principio de servir desinteresadamente a los demás en el equipo y a su alrededor. Debido a que la aceptación debe ser amplia para que un equipo funcione, Keyser también considera a los clientes como parte de esa cultura.

Aprender a servir a los demás como un equipo puede ser desafiante y complicado, pero también puede ser profundamente gratificante. El servicio desinteresado requiere que las personas colaboren y hagan un esfuerzo adicional. Las relaciones de un equipo deben basarse en la confianza y el respeto mutuo para que sus miembros actúen desinteresadamente.

5. Promover una cultura de oficina positiva

No todos los empleados prefieren trabajar en equipo que como colaboradores individuales, pero nadie quiere trabajar en un equipo que no se lleva bien. Las discusiones y las tensiones hacen que el trabajo sea menos divertido para todos los involucrados.

Los buenos jugadores de equipo son buenos compañeros de trabajo, lo que en última instancia crea una buena cultura. Pasamos más tiempo con nuestros compañeros de trabajo que con nuestras propias familias, por lo que es importante disfrutar estar con aquellos que nos rodean.

Para que su cultura laboral sea más placentera y productiva, es importante alentar a los empleados a ser buenos jugadores de equipo. Los jugadores del equipo se unen para hacer el trabajo, incluso si eso significa dedicar un poco más de tiempo que otra persona.

6. Fomentar la seguridad psicológica

Hace unos años, los investigadores de Google indagaron en una pregunta que las empresas han estado tratando de responder durante mucho tiempo: ¿Qué define al equipo perfecto?

Google descubrió que no se trataba de años de experiencia, alineación de personalidad o ventajas. Fue el hecho de que los equipos ideales tienen seguridad psicológica. En esencia, los buenos equipos tienen la capacidad de fallar, compartir opiniones y debatir ideas sin preocuparse por ser juzgados o condenados al ostracismo.

La seguridad psicológica y el trabajo en equipo se refuerzan mutuamente. Los equipos que trabajan bien juntos aprenden a sentirse seguros unos con otros. Esa seguridad puede ayudar a desarrollar ideas más creativas y efectivas para la empresa en su conjunto.

En una entrevista de Harvard Business Review, Amy Edmondson, la investigadora que acuñó el término por primera vez, explicó que la seguridad psicológica se construye estructural y conductualmente. El primero se trata de construir pequeños equipos cuyos miembros se identifiquen entre sí; el último es una cuestión de personas que piden retroalimentación y son vulnerables.

7. Cree un equilibrio entre el trabajo y la vida

El equilibrio entre el trabajo y la vida es raro en las empresas que no aprecian la importancia del trabajo en equipo. Cuando los miembros del equipo saben que sus compañeros los respaldan, se sienten libres de cerrar sus computadoras portátiles al final de un largo día o irse de vacaciones y utilizar su PTO.

Debido a que se sienten atendidos, también están dispuestos a hacer un esfuerzo adicional cuando hay que hacer el trabajo. Si un compañero de trabajo necesita tiempo libre para unas vacaciones u otro tiempo personal, todos los demás miembros del equipo pueden unirse para tomar el relevo.

Todos merecemos un tiempo fuera del trabajo. Tener compañeros de trabajo que te ayuden, te digan que te tomes un tiempo libre y te hagan responsable de descansar y relajarte ayuda a que eso suceda.

8. Fomentar la innovación

Las empresas innovadoras conocen la importancia del trabajo en equipo. Rara vez, si acaso, las innovaciones son el resultado de un genio encerrado solo en un laboratorio.

Keith Ayers, director del Instituto de Liderazgo Integro, divide la innovación en cuatro roles: crear, avanzar, refinar y ejecutar.

Los creadores son gente de ideas. Ven posibilidades, incluso si esas ideas pueden no funcionar en la práctica. Los promotores promueven esas ideas, asegurándose de que no mueran en la vid. Los refinadores hacen el trabajo de llegar al meollo de la idea: hacen preguntas del tipo «qué pasaría si» para encontrar la mejor iteración posible. Los ejecutores, por supuesto, convierten la idea de un concepto de anteproyecto en un producto real. A una persona muy precisa le llevaría mucho tiempo hacer todo eso por su cuenta.

Pensamientos finales

El trabajo en equipo no es solo una palabra de moda que a tu jefe le gusta lanzar. La importancia del trabajo en equipo se puede ver en todas las empresas Fortune 500, pero también en otros aspectos de la vida, como las relaciones exitosas con amigos y familiares. Sin el trabajo en equipo, probablemente no tendríamos carreteras seguras para conducir, alimentos frescos para comer, procedimientos médicos complejos y mucho más.

El trabajo en equipo es lo que separa a las empresas que fracasan de las que tienen éxito. Independientemente de lo que intente lograr, use el trabajo en equipo para ayudarlo a llegar hasta el final.

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Crédito de la foto destacada: creadores de la campaña a través de unsplash.com

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