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Cómo inspirar a su equipo para lograr mejores resultados

Las necesidades de todos son muy subjetivas. Ese hecho hace poco para ayudarlo a diseñar una estrategia única para inspirar a su equipo a lograr mejores resultados, pero está bien.

Si es un líder que prioriza el éxito y quiere lograr los mejores resultados para usted, su equipo y su organización, entonces está dispuesto a emplear varias estrategias para impulsar la inspiración. A medida que experimente con ellos, deberá probar y medir los resultados de cada mecanismo.

Los resultados le ayudarán a descubrir lo que funciona. Y dado que no existe una estrategia única, continuará el ciclo de emplear y experimentar. Al hacerlo, está creando una lista sólida y dinámica de ideas sobre cómo inspirar a su equipo para lograr mejores resultados, y ese es el tipo de liderazgo para el que los miembros del equipo quieren trabajar.

Aquí hay algunos consejos sobre cómo inspirar a su equipo para que lo haga bien y logre mejores resultados.

1. Comience con «¿Por qué?»

Aprender a inspirar a su equipo para lograr mejores resultados comienza con saber su «¿por qué?» Ciertamente, todos los líderes de este planeta están familiarizados con el libro de Simon Sinek, «¿Empezar con por qué?» para que usted también entienda el valor de tener claro lo que motiva a su equipo.

Comience su plan con reuniones de exploración. Reúna al grupo y, mediante preguntas abiertas, sesiones de lluvia de ideas o actividades de creación de equipos, genere una lista de resultados de estrategias de motivación y compromiso. También debe reunirse con los miembros de su equipo individualmente porque es posible que no se sientan cómodos compartiendo sus verdaderas motivaciones con sus colegas.

2. Lluvia de ideas con expertos

No es necesario tener todas las respuestas para ser un líder eficaz. Si crees que sí, es una gran bandera roja. Deje a un lado el ego y concéntrese en los resultados que desea lograr: cómo inspirar a su equipo para lograr mejores resultados.

Uno de los mayores regalos de liderar un equipo y ser parte de un equipo es que estás rodeado de expertos. Cada una de las personas con las que trabajas es un experto. Por lo tanto, amplíe su alcance y reúnase con otros empleados y líderes dentro de su organización para averiguar qué funciona para ellos.

Establezca tiempo con ellos y pregúnteles qué los inspira a ellos y a sus equipos a lograr mejores resultados. Asegúrese de preguntar no solo qué los motiva, sino también cómo podría emplear esta motivación.

3. Obtenga soporte continuo

Algunas de las mejores estrategias provienen de recursos de apoyo que ya está utilizando para mejorar sus resultados y los de su equipo. Darles acceso a un entrenador, ayudarlos a conectarse con un mentor y brindarles una plataforma regular para intercambiar ideas y mejores prácticas aumenta su productividad y resultados.

Ahora bien, ¿cómo pueden estos recursos de apoyo ayudar a inspirar a su equipo a obtener mejores resultados? No lo pienses demasiado. Quieres resultados. Quieren resultados. La lluvia de ideas con los recursos alistados no solo le dará nuevas ideas, sino que también le brindará apoyo para aumentar sus esfuerzos.

La responsabilidad por sí sola lo motiva a usted y a su equipo hacia los resultados deseados. La pregunta es, ¿cómo alista estos recursos de soporte continuo para mover la aguja más allá?

4. Consulta a tus guías

The Universe es sólido con guías para ayudarlo a superar desafíos y crecer y aprender cosas nuevas, incluida la forma de inspirar a su equipo para lograr mejores resultados. Comience con su mentor, su red y su círculo de influencia. Pregunte sobre sus propias experiencias en torno a la inspiración.

¿Qué les entusiasma de su trabajo? ¿Qué enciende a su equipo? ¿Qué estrategias han encontrado excepcionales para la motivación?

Pero no limite su investigación a aquellos que conoce. Comuníquese e intercambie las mejores prácticas con las personas de su red y aquellas con las que está conectado en LinkedIn. Además, profundice en sus asociaciones y grupos profesionales en busca de expertos que estén dispuestos a compartir su información.

También puede haber chats grupales y sesiones de trabajo en conferencias donde puede intercambiar ideas con un grupo de compañeros de otras organizaciones. Por supuesto, los libros, artículos, cursos, Ted Talks, seminarios y conferencias son fuentes de información.

Debería aprender y desarrollarse regularmente, ahora que tiene una estrategia que realmente necesita perfeccionar.

5. Establezca algunas metas

Llámelo su plan de objetivos de inspiración, motivación o impulsor de resultados. Cualquiera que sea el nombre que le des, es tu modelo sobre cómo inspirar a tu equipo para lograr mejores resultados.

Configúrelo como parte de sus objetivos trimestrales, primero para diseñar un plan que empleará, pero también para concretar este proceso y convertirse en su propio experto en la materia. Es un ganar-ganar. No solo aprenderá lo que funciona y obtendrá excelentes resultados, sino que también puede incluirlo en su propio plan de desarrollo personal.

Es otro ganar-ganar también. No solo aprenderá estrategias que puede emplear y experimentar, sino que también trabajará en su propio plan de desarrollo profesional. Establecer esto como una meta para usted y su equipo y establecer métricas para cada trimestre.

6. Desarrollar un plan

Volvamos a cómo inspirar a su equipo y lograr mejores resultados. Hizo su diligencia debida, habló con su equipo, organizó una sesión de lluvia de ideas para reunir los pasos de acción y se basó en su sabiduría experta en investigación. Ahora, es hora de crear un plan.

Si una de las estrategias es un claro ganador, comience con eso y agregue algunas más. Si es demasiado desafiante llevar a cabo un enfoque múltiple, tómelo con una estrategia a la vez. Traza las estrategias que planeas emplear, la razón por la que estás experimentando con ellas (esto se basa en tus preguntas e investigaciones) y tu línea de tiempo para la implementación y la medición.

7. Experimente y vuelva a calibrar

Antes de poner su plan en acción, mida los resultados actuales de su equipo. Establezca una línea de base para ver si las estrategias que emplea tienen algún impacto.

Para su evaluación actual, profundice en cómo les está yendo actualmente. No olvide medir tanto los resultados calificables como los cuantificables. Puede encontrar esta una gran oportunidad para contratar a un proveedor externo para obtener asistencia. No solo tienen las evaluaciones adecuadas, sino que pueden manejar la medición de manera experta y también pueden tener estrategias de inspiración para que las pruebe.

8. Toma la temperatura

Me gusta la expresión militar “botas en el suelo”. La verdadera perspectiva de lo que está sucediendo proviene de las personas que son parte del viaje. Si bien es un miembro integral del equipo en este plan para inspirar a su equipo a lograr mejores resultados, debe tomar la temperatura de los miembros de su equipo. Ahí es donde reside la sabiduría.

No se base únicamente en medidas formales. En su lugar, establezca controles regulares, ofrezca una encuesta de retroalimentación anónima y pase tiempo con ellos para tener una idea de su energía. Ciertamente, los resultados variarán según lo que suceda con los miembros de su equipo y dentro de la organización, así que no los descarte.

Basándose en lo que está descubriendo, elimine las estrategias que no funcionan o cámbielas para que funcionen mejor la próxima vez.

9. Compuesto sobre la inspiración

Si siente que está ocurriendo la inspiración, encuentre la fuente y compóngala. tal vez decida traer oradores invitados regularmente para inspirar a su equipo y obtener mejores resultados.

Mientras el orador presenta, puede sentir cómo se eleva la energía en la sala y su equipo está entusiasmado con lo que están aprendiendo y las posibilidades para su trabajo futuro. También están agradecidos por el descanso matutino en su rutina y el espléndido desayuno que les brindó. Pero dos días después del programa, notó que su motivación disminuía.

No ignore las señales de advertencia. Hable con ellos sobre lo que podrían hacer colectivamente para mantener viva la inspiración.

¿Qué estrategias sugerirían para el despliegue rutinario de lo que experimentaron esa mañana que podría servir continuamente como un encendedor de motivación? Agregue estas ideas a su plan y combínelas.

Esto podría incluir identificar a un miembro del equipo como líder de futuras series de oradores para mantener el impulso. Empoderar a los miembros del equipo para que usen sus fortalezas y dones de nuevas maneras y luego reconocer sus esfuerzos no solo es fundamental para ayudarlo a desarrollar y emplear un plan de motivación, sino que también es una estrategia fundamental para inspirar a su equipo a lograr mejores resultados.

10. Enjuague y repita

Una vez que tenga algunas estrategias que funcionen, límpielas y empléelas continuamente. Pero si bien esto parece bastante fácil, tenga en cuenta que si no lo ajusta y mejora regularmente, sus esfuerzos se volverán obsoletos con el tiempo. Por eso es importante continuar siempre investigando y explorando las mejores prácticas.

Sí, habrá algunos enfoques probados y verdaderos de los que obtendrá grandes resultados de forma rutinaria y que nunca debería abandonar, pero cada día se desarrollan nuevos. En este punto, es hora de volver a empezar con «¿por qué?» y revise regularmente cada paso y perfeccione su plan de inspiración.

Pensamientos finales

Has vuelto al punto de partida y te has dado cuenta de que no existe una varita mágica sobre cómo inspirar a tu equipo y lograr mejores resultados. Es una compilación de muchas estrategias que lo llevarán allí. Y aunque lleva tiempo y trabajo, es el ímpetu de lo que quiere lograr como líder.

Si no prioriza esto, es probable que no dure mucho en su organización. Este es su manual básico sobre cómo tener un impacto y tener éxito en la obtención de resultados.

Por supuesto, nadie conoce a tu grupo mejor que tú. Por lo tanto, confíe en su intuición y lidere con confianza al diseñar, implementar y dirigir su plan para inspirar a su equipo.

Crédito de la foto destacada: Andreea Avramescu a través de unsplash.com

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