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Esto es lo que estas empresas han aprendido

A medida que los empleadores reinventan el lugar de trabajo después de Covid, una semana laboral de cuatro días puede convertirse en un nuevo beneficio.

El mes pasado, la empresa de tecnología Bolt se convirtió en una de las últimas empresas en incorporarse. A principios de este año, la plataforma de financiación colectiva Kickstarter, con sede en Nueva York, anunció que pondría a prueba una semana laboral de cuatro días.

Hay una campaña en curso de 4 Day Week Global para lograr que más empresas se registren. La plataforma está lanzando una prueba coordinada de seis meses a partir de abril de 2022.

«Estamos cambiando el modelo de trabajo para dejar de medir el tiempo que uno está en la oficina y cambiarlo hacia lo que la gente realmente produce y los resultados que estamos tratando de lograr en el transcurso de la semana», dijo Joe O’Connor, gerente del programa piloto global en 4 Day Week Global.

Sin duda, ha habido algunos baches en el camino a medida que los empleadores descubren cómo mantener la productividad mientras los empleados trabajan menos horas. Las siguientes empresas realizaron pruebas piloto el año pasado después del golpe de la pandemia y, después de ver resultados positivos, convirtieron la semana laboral de cuatro días en parte de su cultura.

Inexplorado

Banks Benítez, CEO de Uncharted

Cortesía: Lisa Barceló

Antes de que el cofundador y director ejecutivo de Uncharted, Banks Benítez, instituyera una semana laboral de cuatro días, él y su equipo primero descubrieron cómo adoptar el programa, lo que significaba reinventar las normas laborales. Luego, a partir del verano pasado, les dio a los empleados los viernes libres, canceló o redujo las reuniones y tuvo que aprender a quitar prioridades.

«Hay tantas partes de la semana laboral que son simplemente una pérdida de tiempo», dijo.

“Ha sido una gran función para obligarnos a pensar diferente, como llevar una maleta más pequeña de vacaciones”, agregó. «Tenemos que hacer concesiones».

La empresa con sede en Denver mantuvo el mismo nivel y calidad de trabajo, a pesar de que los empleados trabajaban menos horas. Al mismo tiempo, los empleados estaban más contentos, dijo Benítez.

«Hubo una reducción en el estrés laboral», dijo. «Hubo una reducción en el agotamiento».

De hecho, Benitez ahora ve la semana laboral de cuatro días como una herramienta de reclutamiento.

Hay tantas partes de la semana laboral que son solo una pérdida de tiempo.

Bancos Benítez

co-fundador y CEO de Uncharted

«Somos una pequeña empresa», señaló. «No vamos a estar en el 1% superior de la compensación, pero estaremos en el 1% superior de las semanas laborales».

Sin duda, hay obstáculos culturales para una semana laboral de cuatro días, dijo. Muchos se enorgullecen de trabajar muchas horas y existe la presión de estar disponible constantemente. Sin embargo, la semana laboral de cuatro días establece límites claros entre el trabajo y el tiempo libre.

«Desconectar las horas trabajadas con la producción laboral es realmente fundamental», dijo Benítez. “Entonces empiezas a decir: ‘¿Qué es el trabajo esencial?’

«De alguna manera es una buena táctica de gestión», agregó. «Piensa en lo que realmente impulsa la pelota hacia adelante».

Pasión de viajar

Amy Cohan, empleada de Wanderlust Group, practica kayak en uno de sus lunes libres.

Cortesía de The Wanderlust Group

Para Mike Melillo, cofundador y director ejecutivo de la empresa de tecnología para actividades al aire libre The Wanderlust Group, la decisión de cambiar a una semana laboral de cuatro días fue impulsiva.

Después de pasar varias semanas estresantes durante el cierre inicial de Covid el año pasado, tuvo suficiente.

«Era un domingo por la tarde, estaba sentado allí y recuerdo claramente haber enviado un correo electrónico a mis fundadores diciendo: ‘Terminé. Cancelaré los lunes mañana'», recordó.

Wanderlust, con sede en Newport, Rhode Island, no recortó el salario, ni redujo los objetivos ni aumentó las horas durante los días laborales. Lo que hizo fue reconfigurar el tiempo dedicado al trabajo. Melillo eligió los lunes porque el día siempre estaba repleto de reuniones.

«Antes, el verdadero obstáculo para nuestra productividad eran las interminables reuniones en las que se encontraba la gente, y su actitud y energía», dijo.

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Ahora, la calidad de las reuniones y la comunicación ha mejorado drásticamente, agregó.

La productividad también ha subido. La compañía ha visto un crecimiento interanual del 136 % en el volumen bruto de mercancías procesadas en el segundo trimestre y un aumento interanual del 100 % en las reservas del segundo trimestre, dijo la compañía.

La experiencia le ha enseñado a Melillo la importancia de confiar en sus empleados, la buena comunicación y la flexibilidad.

«Al final del día, tratar de dar un paso atrás, y no meter una clavija cuadrada en un agujero redondo y encajar en los modelos antiguos, es algo que he aprendido de este proceso», dijo. «Tienes que estar constantemente reevaluando lo que tienes delante».

Empresas de elefantes

Art Shectman, CEO de Elephant Ventures, trabajando en la oficina de su casa.

Cortesía: Elephant Ventures

La empresa de software y análisis de datos Elephant Ventures tiene un enfoque diferente. En lugar de trabajar menos horas, los empleados aún trabajan 40, solo en el transcurso de cuatro días en lugar de cinco.

La dirección de la empresa tuvo que tener en cuenta las consideraciones logísticas de sus clientes. También hablaron con los empleados antes de que se implementara el piloto para asegurarse de que todos estuvieran a bordo. Además de tener una semana laboral de cuatro días, la empresa se distribuyó por completo: renunció a su sede de Nueva York y los empleados trabajan de forma remota.

Dado que los días de trabajo duran de 10 a 11 horas, se recomienda encarecidamente el almuerzo y otros descansos. Los empleados comienzan el día a las 7 am ET y ganan tiempo ininterrumpido sin interacción con el servicio al cliente, lo que aumenta la productividad, dijo Art Shectman, presidente y fundador de Elephant Ventures.

El fin de semana de tres días realmente les da a los empleados tiempo para recargar energías.

«Tu cerebro está reiniciado», dijo Shectman. «Estás muy bien descansado y estás listo para empezar».

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