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Muchos de nosotros no podemos identificar nuestras fortalezas y debilidades porque no entendimos lo que significan

“Entonces, cuéntame sobre tus fortalezas y debilidades…”

¿Experimentas esa siniestra sensación de “ciervo en los faros” cuando escuchas esta pregunta? ¿Qué se supone que significa eso? ¿Cuáles son las cosas que identificas como fortalezas? ¿Por qué los etiqueta como tales? ¿Es porque es una habilidad o habilidad en la que sobresales? ¿Es algo que haces mejor que la mayoría de la gente? ¿Quién o qué mide lo que es una fortaleza o una debilidad? Esta pregunta, especialmente en una entrevista, puede ser un terreno complicado para navegar.

Como alguien que se ha sentado a ambos lados de esta pregunta, intentaré brindarle una idea y una dirección sobre cómo debe abordar esta pendiente extremadamente resbaladiza.

Incluso si eres bueno en algo, es tu debilidad si te agota.

Descubrir tus verdaderas fortalezas y debilidades no solo es fundamental para lograr una entrevista de trabajo. Es una clave fundamental para su éxito en todos los aspectos de la vida.

Marcus Buckingham, autor de Ve a poner tus fortalezas a trabajar, proporciona la explicación más pura y concisa para determinar qué es una fortaleza y qué es una debilidad. Y no tiene nada que ver con lo que eres bueno o cómo eres justo con los demás.

“Una mejor definición de fortaleza”, dijo Buckingham, “es una actividad que te hace sentir fuerte. Y una debilidad es una actividad que te hace sentir débil. Incluso si eres bueno en eso, si te agota, eso es una debilidad”.

Considere esa declaración por un momento. ¿Está comenzando a obtener un poco más de contexto y conocimiento sobre cuáles son sus verdaderos puntos fuertes y sus deficiencias?

Estaba orgulloso de mi habilidad para tratar con la gente, pero luego descubrí que no es mi verdadera fortaleza…

He aquí un ejemplo de experiencia personal.

Soy extremadamente “bueno con la gente”. Soy compasivo, considerado, atento, alentador y complaciente. Soy bueno para sacar lo mejor de las personas, calmar situaciones intensas y hacer que las personas se sientan escuchadas, validadas y apreciadas. trabajo en eso Yo estudio a la gente. Soy estudiante de psicología e interacción humana y, por lo general, puedo determinar el temperamento principal de una persona al momento de conocerla y puedo adaptarme para jugar con la fuerza de su temperamento.

En las entrevistas, siempre he mencionado mis habilidades interpersonales como uno de mis puntos fuertes. Pero si doy un paso atrás y realmente evalúo este “regalo”, encuentro que realmente no es una de mis verdaderas fortalezas. La verdad es que la gente me agota y la interacción humana, muchas veces, es similar a navegar por un campo minado. Prefiero estar sola o con mi esposo a estar rodeada de otras personas. Mis interacciones con la gente no fluyen naturalmente. No soy instintivamente una «persona de personas». Tengo que calcular mis movimientos y medir mis respuestas antes de hablar. Soy tímido por naturaleza, increíblemente introvertido y socialmente torpe. Mis habilidades con las personas se fabrican y se han perfeccionado por necesidad. No es un regalo, es una habilidad bien desarrollada.

A continuación se presentan algunos principios que debe tener en cuenta al evaluar sus fortalezas y debilidades:

Nunca juzgues tus fortalezas y debilidades en base a la comparación

Puedes ser mejor que todos los que te rodean en algo y aun así puede ser una debilidad para ti. Una fortaleza es algo que te da energía y algo por lo que tienes una inclinación natural. Una persona encantadora, carismática, conversadora natural y que disfruta estar cerca y entretener a la gente puede enumerar las «habilidades interpersonales» como una fortaleza.

Una fortaleza es algo en lo que confías para lograr objetivos y ganar, la debilidad son obstáculos que deben superarse o evitarse para lograr la victoria. Tus fortalezas y debilidades son solo relativas a ti. Compararte con los demás distorsiona tu visión de tus verdaderos dones y áreas deficientes.

No pierda el tiempo trabajando en las debilidades que no están relacionadas con su objetivo de vida

Puedes fortalecer tus debilidades tal como lo he hecho yo con mis interacciones con la gente. Sin embargo, nunca será una fortaleza. Una vez que haya identificado sus debilidades, puede atacarlas de una de dos maneras. Primero, puede trabajar para fortalecer la debilidad para que se convierta en una deficiencia menor. O bien, podría fortalecer y aprender a aprovechar sus fortalezas para compensar sus debilidades.

Aprender a hacer frente es clave cuando se trata de manejar áreas débiles. Es una pérdida de tiempo trabajar en las debilidades que no están relacionadas con tu propósito de vida o atadas a tus metas.

No poseo, de ninguna manera, forma o forma, un pulgar verde. Las plantas y el follaje se encogen, se marchitan y mueren en mi presencia. Podría aprender a cuidar las plantas y desarrollar esta habilidad si quisiera también. Sin embargo, no tiene nada que ver con mi destino, metas o mi éxito en la vida. Si necesito flores para un evento, las compro justo antes de necesitarlas (de lo contrario, mueren). Tengo un jardín hermoso por el cual le pago a alguien para que lo mantenga. Dedico mi tiempo y energía a trabajar en cosas que importan y que me impulsan hacia el propósito de mi vida.

Se debe tener en cuenta el contexto al juzgar sus fortalezas y debilidades

Este es un gran error que la mayoría de nosotros cometemos. Tomemos por ejemplo las características, introversión y extroversión. Ambos rasgos son completamente benignos. Solo se vuelven buenos o malos con el contexto.

Como dije antes, soy muy introvertido. Soy escritor y trabajo en una oficina con otros escritores. Ser introvertido en este entorno es una fortaleza. En este contexto, no necesito ser extrovertido y hablador. Si lo fuera, eso dificultaría mi desempeño y pondría a prueba el ambiente de trabajo. Sin embargo, antes de convertirme en escritor, fui educador. La enseñanza requiere que seas extrovertido, accesible y que tengas la capacidad de conectarte genuinamente con las personas. En este contexto, ser introvertido era una debilidad. Tuve que poner tiempo, energía y fortaleza mental para ser lo que necesitaba ser para tener éxito.

Evite usar términos generales para describir sus fortalezas y debilidades o se distraerá

Otro error que cometemos es etiquetar mal o generalizar en exceso las fortalezas y debilidades. Por ejemplo, si no es hablador, puede verse tentado a etiquetarse a sí mismo como un mal comunicador, lo cual es completamente inexacto. Ser demasiado hablador no te convierte en un comunicador efectivo. Unas pocas palabras, bien escogidas, son multitudes más efectivas que el mero vómito verbal. Se trata de la calidad, no de la cantidad de tus palabras. Concéntrese en lo que es experto y sus deficiencias y luego determine si realmente es una fortaleza, una debilidad o neutral.

Última palabra:

Al evaluar sus fortalezas y debilidades:

  • Averigua qué te energiza y qué te agota.
  • Considera en qué eres naturalmente bueno.
  • Determine cuáles son sus objetivos y cómo sus fortalezas y debilidades mejoran y obstaculizan su progreso.
  • Planifique cómo fortalecer sus debilidades o usar sus fortalezas para compensarlas.
  • Evite etiquetar las características neutrales como «buenas» o «malas».
  • Siempre trabaje para hacer que sus fortalezas sean más fuertes. Fortalezas débiles, fortalece las debilidades.

Determinar tus fortalezas y deficiencias requiere una honestidad brutal. Debes tener en cuenta tus habilidades y tus inclinaciones naturales. Algunas fortalezas son más deseables que otras, pero es importante que te aceptes tal como eres y trabajes con lo que tienes. Es la única forma de alcanzar tu máximo potencial y cumplir tu destino.

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